Воронежский завод «Борнефтепром» повысил производительность труда с помощью нацпроекта

Фото: «Борнефтепром»

Можно ли добиться роста эффективности труда без полной модернизации оборудования? По словам руководителя ООО «Борнефтепром» Максима Сирооченко, можно, если использовать при этом современные инструменты бережливого производства. Во внедрении которых в рамках нацпроекта «Производительность труда» компании помогли специалисты Регионального центра компетенций (РЦК).

Нефтегазовая отрасль среди других отраслей промышленности стоит особняком. Если все наперебой соревнуются внедрением новых технологий, но в нефтегазовой сфере основные инновации появились по второй половине ХХ века. И именно они зачастую являются основой экономики предприятий отрасли по сей день. Что не отменяет, естественно, необходимости внедрения современных подходов: цифровизации, бережливого производства, и т. д.

Инновации в производстве…

Руководитель говорит: экспертная поддержка и образовательные программы РЦК, полученные при вхождении в нацпроект, помогли повысить эффективность труда на площадках «Борнефтепрома», занимающегося производством нефтегазового и теплообменного оборудования.

– В течение трех месяцев работы с экспертами РЦК мы внедрили рекомендации, изменившие производственные процессы нашей организации, – поясняет Максим Сирооченко. – Получили опыт применения инструментов диагностики, таких как «картирование» и диаграмма «Спагетти», позволяющих выявить сложности при изготовлении детали «Камера передняя». Провели детальную диагностику процессов, выявили узкие места и неэффективные этапы. Сейчас мы анализируем результаты диагностики и разрабатываем мероприятия для устранения недочетов.

В чем была основная заслуга экспертов РЦК? По словам руководителей компании, они помогли предпринимателям взглянуть на собственное производство под другим углом. В рамках нацпроекта они вместе с сотрудниками компании выявили и оцифровали проблемы, предложили инструменты для сокращения потерь и повышения культуры производства на рабочих местах и предприятии в целом. Теперь сотрудники «Борнефтепрома» применяют новые инструменты, что повышает их квалификацию и мотивацию. А стандартизация процессов улучшает качество работ и оптимизирует трудозатраты.

Фото: «Борнефтепром»

Как отмечает директор ООО «Борнефтепром» Станислав Индрюлис, работа с экспертами Регионального центра компетенций в рамках национального проекта «Производительность труда» продемонстрировала высокую эффективность.

– Мы не только повышаем производительность без финансовых затрат, но и создаем культуру постоянного улучшения, – поясняет он. – После завершения проекта при поддержке РЦК планируем реализовать ряд мероприятий по цифровизации производственного процесса и оптимизации рабочих потоков уже самостоятельно.

…и практики, проверенные временем

При этом, по словам Максима Сирооченко, наряду с внедрением новых подходов необходимо продолжить применение разработок, созданных полвека назад. Многие из них в нефтегазовой отрасли сохранили свою актуальность.

– В сфере производства нефтегазового оборудования многие методики и стандарты все еще применяются, поскольку зарекомендовали себя как надежные и эффективные. Это касается как конструкций оборудования, так и используемых материалов, – поясняет он.

Фото: «Борнефтепром»

Что это за методики и стандарты?

Во-первых, инженерные решения и конструкции оборудования. В советское время разработали насосные агрегаты, компрессорное оборудование и иные технологические установки. Они не потеряли актуальности и по сей день, их компания применяет в производстве и сегодня.

Во-вторых, материалы для производства оборудования. Сплавы и материалы, способные выдерживать экстремально высокие температуры и давление, также разработали еще во времена СССР. Они – уникальные, отказаться от их использования сейчас просто невозможно.

В-третьих, технологические инновации – в основном, связанные с геологоразведкой, переработкой и транспортировкой углеводородов. Их, безусловно, адаптировали под требование сегодняшнего дня, но, по сути, они представляют собой опять же разработки советских ученых и инженеров. И в-четвертых, это – стандарты качества.

– ГОСТы, введенные в действие в Советском Союзе, до сих пор оказывают влияние на формирование современных стандартов качества. Несмотря на то, что многие из них были пересмотрены с учетом новых реалий, фундаментальные принципы остаются востребованными и используются в качестве основы для разработки новых стандартов, – резюмирует Максим Сирооченко.

Воронежская область участвует в нацпроекте «Производительность труда» с 2020 года. За это время при экспертной поддержке РЦК удалось оптимизировать работу предприятий в сферах обрабатывающей промышленности, сельского хозяйства, торговли, строительства, транспорта и логистики. Высокая производительность и устойчивый доход помогают сохранять устойчивость бизнеса в долгосрочной перспективе. Вступить в нацпроект, чтобы воспользоваться экспертной поддержкой в вопросах внедрения бережливого производства, можно через сайт производительность.рф или по номеру 473-202-44-11.

Ирина Луфтанович