ПАО Сбербанк и ФГУП «Союзмультфильм» создали уникальное совместное предприятие (СП) – дочернюю структуру анимационного гиганта с одноименным названием, 80% в котором принадлежит финорганизации. Только на первом этапе работы банк намерен инвестировать в развитие компании более 1 млрд руб. О том, каким стороны видят свое сотрудничество, на чем планируют акцентировать внимание в совместной деятельности и каких уникальных предложений стоит ожидать от подобной коллаборации, рассказали на пресс-конференции первый заместитель председателя Правления Сбербанка Лев Хасис и глава правления киностудии «Союзмультфильм» Юлиана Слащева.
Вывести в лидеры
Основной целью создания совместного предприятия, по задумке обоих участников сделки, является развитие анимационной индустрии в России – точнее, возвращение ее на привычный для советского времени уровень одного из лидеров мирового рынка. При этом для нашей страны появление подобного проекта – уникальный опыт: в современной истории Сбербанк стал первым крупнейшим финансовым инвестором, заинтересовавшимся анимационной отраслью. На первый взгляд, речь идет об очень необычном союзе – однако Лев Хасис пояснил, что коммерческие интересы в данном случае не только не мешают творческим процессам, но и стимулируют их.
– Мы все знаем, что когда-то Советский Союз, а теперь и Россия, имели и сохранили огромный потенциал в развитии таких креативных вещей, как кино и особенно мультипликация. Советская школа анимации создала огромное количество шедевров, но на сегодняшний день Россия, к сожалению, не входит даже в ТОП-10 самых развитых в области мультипликации стран. Больше того: мы примерно в два с лишним раза отстаем от государства, которое занимает в неофициальном рейтинге 10-е место, – рассказал первый зампредседателя Правления Сбербанка. – Однако в последние годы мы наблюдаем возрождение этой индустрии на отечественном рынке: появляются новые студии, создаются интересные фильмы. Мы считаем, что, хоть российский сегмент относительно небольшой, но у анимационных компаний есть огромный экспортный потенциал, потому что, как и в прежние годы, российские фильмы с удовольствием будут смотреть не только отечественные зрители.
Также топ-менеджер подчеркнул, что такая знаменитая анимационная студия, как «Союзмультфильм», «на произведениях которой выросло не одно поколение», не только может, но и должна стать лидером в этой индустрии.
– Мы очень надеемся и сделаем все от нас зависящее, чтобы новое СП позволило российским креативным талантливым людям, опираясь на те технологические возможности и ресурсы, которые Сбербанк будет предоставлять, сделать «Союзмультфильм» лидирующим игроком не только на российском рынке, но и на глобальной арене, – отметил Лев Хасис.
Топ-менеджер Сбербанка добавил, что финорганизация намерена поддерживать «Союзмультфильм» не только финансово. К услугам аниматоров будет также доступ к суперкомпьютерам компании (а они входят в ТОП-30 наиболее мощных машин во всем мире), использующим самые прогрессивные технологии искусственного интеллекта и нейросети. Такие возможности позволят мультипликаторам создавать контент, способный конкурировать и с голливудскими картинами.
– Думаю, все это поможет «Союзмультфильму». Однако в творческие процессы мы вмешиваться не собираемся, потому что для творцов главное – свобода, – отметил Лев Хасис. – Именно отсутствие ограничений в творчестве, с опорой на наши возможности и ресурсы, я уверен, позволят «Союзмультфильму» стать той студией, которую мы все хотели бы видеть.
Рост – уже не в минутах
В свою очередь, председатель правления киностудии «Союзмультфильм» Юлиана Слащева пояснила, что сотрудничество со Сбербанком позволит компании выйти на новый уровень.
– Это бизнес-проект будущего, ведь наш партнер – один из лидеров в области современных технологий, а мы хорошо разбираемся в творчестве. Синергия этих направлений может способствовать стремительному развитию отечественной анимационной индустрии, которая обладает высочайшим творческим и технологическим потенциалом, – уверена глава студии.
Юлиана Слащева рассказала, что еще в 2017 г., когда новая команда начинала работу на предприятии, «Союзмультфильм» фактически был банкротом. У студии были долги в размере 30 млн руб. перед различными контрагентами – от государства и авторов до сотрудников. За три года управленцам удалось выстроить полноценную работу организации и заново запустить производство анимационных картин. Так, в настоящий момент специалисты студии занимаются подготовкой трех полнометражных лент и 10 сериалов, а еще 16 проектов пока находятся в стадии разработки.
– На сегодня «Союзмультфильм» является второй в России студией по объему производства анимации в минутах – в 2020 г. мы планируем выпустить около 700 минут. Рост по сравнению с 2017 г. – в 14 раз, – привела статистику Юлиана Слащева. – Сейчас мы занимаем 5% профильного рынка, планируем в этом году выпуск четырех новых сериалов.
Впрочем, планы студии куда более амбициозны – в первую очередь, за счет сотрудничества со Сбербанком. Так, предполагается, что до 2029 г. «Союзмультфильм» сможет обеспечить за собой до 20% всего рынка отечественной анимации. Для этого необходимо, чтобы примерно треть всех проектов, представленных на рынке, была создана либо самой студией, либо при ее участии. Еще один важный для развития момент: усиление дистрибуции за счет активного партнерства с телеканалами и различными платформами, а также сотрудничество с зарубежными компаниями и наращивание объемов экспортной продукции. Если названные планы удастся претворить в жизнь, то доходы от международных продаж анимации должны достичь 40% от общего объема за ближайшие 10 лет.
Таланты найдутся
В рамках пресс-конференции корреспондент «Обозреватель.Врн» поинтересовался у топ-менеджера Сбербанка, планирует ли финорганизация масштабировать новый опыт – в частности, за счет поддержки других анимационных студий в России. Лев Хасис поспешил заверить, что новое СП открыто к сотрудничеству с различными авторами и ограничивать данное направление не намерено.
– Для нас очевидно, что центром экспертизы в области анимационного искусства будет наше совместное предприятие. В «Союзмультфильме» абсолютно открыты к сотрудничеству с другими студиями: в той стратегии, которую мы обсуждали, важным элементом является широкое партнерство с талантами по всей стране, а также с международными компаниями и стартапами, которые развиваются в этой индустрии, – подчеркнул первый заместитель председателя Правления Сбербанка.
Спикера поддержала и Юлиана Слащева. По ее словам, специалисты «Союзмультфильма» «знают всех участников рынка» и обсуждают с ними возможные формы взаимодействия и сотрудничества.
– В частности, мы будем смотреть и на малые и средние студии, чтобы понять, какие из них можно взять под крыло нашего нового анимационного хаба, развить их, помогать им расти, – добавила Юлиана Слащева. – Это уже делается на сегодняшний день: наше предприятие является технопарком – правительство Москвы чуть больше двух лет назад присвоило нам такой статус. Уже на базе «Союзмультфильма» выросло несколько небольших студий – внутри, начинавшихся с малых организаций.
В завершение встречи Лев Хасис подчеркнул, что для Сбербанка как финансовой организации важным остается и вопрос возврата вложенных средств – поскольку при инвестировании невозможно нем думать об экономическом эффекте проекта.
– Инвестиции в анимационные студии не являются экзотикой, многие банки в Европе и на азиатских рынках так делают – здесь мы не изобретаем чего-то нового. Уверен, что «Союзмультфильм» тоже будет очень коммерчески успешным предприятием, но также мы понимаем, что на нас возложена и большая социальная ответственность, связанная с помощью в развитии бизнеса в стране, – отметил топ-менеджер Сбербанка. – Здесь речь идет не только о том, чтобы тех сотрудников, которые работают в СМ, обеспечить ресурсами и технологиями, но и о создании анимационного хаба. Для нас это, в том числе, возможность инвестировать в развитие человеческого потенциала в стране, разработать новые технологические решения. Это совокупная палитра мотиваций, которая у нас есть, и на делает это партнерство для нас очень привлекательным.
Татьяна Омельченко