Участие в федпроекте «Производительность труда» позволит воронежскому «Авангарду» повысить эффективность ремонта электросетей

Нацпроекты
Фото: пресс-службы РЦК

Участником федерального проекта «Производительность труда» стала воронежская дорожно-строительная компания «Авангард». Рабочая группа предприятия под руководством экспертов Регионального центра компетенций (РЦК) приступила к изучению комплекса методик бережливого производства для масштабной перестройки внутренних процессов.

Свести потери к минимуму

Фото: пресс-службы РЦК

Как отметил заместитель директора компании Александр Умывакин, предприятие давно сделало выбор в пользу бережливых технологий. Здесь глубоко изучили принципы «Дао Toyota», которые инвестор успешно внедрил на одном из местных предприятий, и поняли, что их можно интегрировать в собственные производственные процессы.

– На пути устранения потерь нужно, прежде всего, научиться их своевременно видеть, а у команды в работе не всегда есть границы понимания – требуются ли перемены в процессах или нет, – пояснил руководитель.

И – добавил, что наладить культуру высокой производительности и ввести необходимые стандарты поможет тесное взаимодействие со специалистами Регионального центра компетенций.

Что уже сделали в «Авангарде» при помощи специалистов РЦК?

В первую очередь, здесь провели тренинги по повышению производительности труда. В частности, тренер РЦК Александр Горковский рассказал участникам рабочей группы от предприятия о применении базовых инструментов бережливого производства: 5С, картирования, производственного анализа. Объяснив на примерах основы бережливого производства, тренер показал, как строится реализация проекта по улучшению.

С помощью куратора Регионального центра компетенций сотрудники «Авангарда» разобрали работу с потерями – которые можно и нужно минимизировать и устранять. Тренер пояснил, как это можно сделать без необходимости серьезных финансовых вложений. Например, рационально организовав рабочее пространство – чтобы сократить потери времени и, соответственно, увеличить выработку.

Кроме того, сотрудники «Авангарда» узнали, как проводить диагностику и составлять карту потока ценности, эффективно спланировать и правильно скорректировать работу смены.

Бережливость для жизнеобеспечения

Фото: пресс-службы РЦК

Следующий этап – непосредственно проведение работ по внедрению улучшений и оптимизационных мероприятий. Для этих целей выбрали один из важнейших производственных участков компании – процесс оперативного ремонта кабельных линий. Ключевым он является не только для «Аавнгарда», но и для всего Воронежа – потому что от него зависит своевременность производства работ для обеспечения бесперебойного электроснабжения города-миллионника.

Кроме того, выбор продиктован высокой интенсивностью: динамика работ на объектах позволяет устранять до пяти повреждений ежедневно. Такой темп дает возможность максимально быстро тестировать полученные методики и внедрять их в практику. Несмотря на краткосрочность и локальный характер каждого отдельного ремонта, этот процесс является фундаментом для более крупных строительных проектов.

Успешная оптимизация оперативного реагирования позволит масштабировать полученный опыт на другие направления деятельности компании – например, на строительство автомобильных дорог и магистральных сетей.

Отметим, основной деятельностью ООО «Авангард» является строительство автомобильных дорог и автомагистралей. За девять лет существования организация зарекомендовала себя как надежный партнер крупнейших государственных заказчиков региона. Область стратегических интересов предприятия охватывает дорожную инфраструктуру и энергетику. Среди ключевых партнеров компании — ПАО «Россети».

Участие в федеральном проекте станет для «Авангарда» логичным шагом от эпизодических улучшений к построению целостной производственной системы, где скорость реакции напрямую влияет на качество жизни целого мегаполиса.

Напомним, ключевая задача федерального проекта «Производительность труда» – стимулировать развитие предприятий, обеспечив ежегодный рост производительности труда как минимум на 5%. По планам федерального центра, к участию в проекте должны присоединиться не менее 40% средних и крупных компаний базовых несырьевых отраслей России.

В Воронежской области под формальные критерии отбора подпадают порядка 470 организаций. Однако с учетом того, что 157 проектов уже успешно завершены, а еще 20 находятся в активной стадии реализации, прогнозируемое число новых участников до 2030 года составит около 70 предприятий.

Мероприятие проводится в рамках федерального проекта «Производительность труда», который входит в нацпроект «Эффективная и конкурентная экономика»: производительность.рф.

Обозреватель.Врн