Взаимодействие Центрально-Черноземного банка (ЦЧБ) ПАО Сбербанк и Воронежского госуниверситета выходит на новый уровень. Председатель ЦЧБ Владимир Салмин и ректор вуза Дмитрий Ендовицкий утвердили дорожную карту, регламентирующую основные положения сотрудничества организаций. Торжественная церемония подписания стратегического документа состоялась в главном корпусе ВГУ во вторник, 5 марта.
Новая веха
Активное взаимодействие ЦЧБ Сбербанка и ВГУ, безусловно, началось не вчера: финансовая организация и университет ведут успешную совместную работу в различных направлениях уже долгие годы. Так, в октябре 2014 г. стороны впервые оформили свои взаимоотношения, заключив договор о сотрудничестве. В документе – правда, носившем рамочный характер – нашли отражение ключевые аспекты партнерства банка и вуза: речь идет об инновационной и образовательной деятельности, научно-исследовательской и профориентационной работе, реализации информационной и просветительской программ. Понятно, что отдельные положения договора требовали уточнения – с этой целью и была разработана дорожная карта, конкретизирующая основные направления взаимодействия.
Предваряя подписание документа, ректор ВГУ Дмитрий Ендовицкий подчеркнул его важность для Воронежского госуниверситета.
– Мы вступаем в тесную коллаборацию, пожалуй, с главным финансовым институтом России – Сбербанком. К плану совместных мероприятий мы шли достаточно долго – но это не значит, что мы не сотрудничали, не решали кадровые и консалтинговые вопросы, – пояснил глава вуза. – Однако благодаря доброй воле председателя Центрально-Черноземного банка Сбербанка Владимира Салмина мы смогли системно сформулировать все те направления деятельности, которые входят в дорожную карту. Уверен, что это событие имеет для университета стратегическое значение.
В свою очередь, Владимир Салмин поблагодарил руководство ВГУ за готовность начать активное сотрудничество. Председатель ЦЧБ напомнил, что в 2018 г. отмечалось 100-летие ВГУ, а Сбербанк отметил 177-ю годовщину со дня основания.
– То есть на протяжении почти 100 лет мы ориентированы на взаимовыгодное и конструктивное сотрудничество. И результаты этой работы легко оценить: так, на сегодняшний день около 10% работников Центрально-Черноземного банка Сбербанка – более 1,5 тыс. человек – составляют выпускники Воронежского государственного университета. Это само по себе говорит о масштабах и глубине нашего взаимодействия, – подчеркнул Владимир Салмин.
Задел на будущее
Какие же именно направления нашли отражение в документе? Одна из приоритетных сфер – инновационно-образовательная деятельность: в ее рамках вуз будет готовить специалистов по запросам профильных подразделений Сбербанка. Кроме того, студенты и преподаватели университета получат возможность дополнительно развить отдельные важные компетенции из числа так называемых soft skills – это и ораторское мастерство, и умение выстраивать отношения с клиентами и партнерами, навыки продаж и ведения переговоров.
– Уверен, что в ближайшей перспективе Воронежский госуниверситет будет являться кузницей наших кадров, в соответствии с потребностями Сбербанка, – отметил Владимир Салмин.
Также важным элементом сотрудничества станет профориентационная работа, включающая в себя организацию и проведение «ярмарок вакансий», дней открытых дверей и различных семинаров. Студенты по достоинству оценят и перспективу появления именных стипендий Центрально-Черноземного банка, как и возможность проходить профильные практики в подразделениях финорганизации.
– Мы будем инициировать и активизировать программу по направлению наиболее талантливых студентов на оплачиваемую стажировку Sberseasons. Есть и принципиальные договоренности по формированию системы мотивации для наиболее одаренных студентов в части их стимулирования – в учебной, научной и практической деятельности, – добавил председатель ЦЧБ.
Кроме того, в рамках сотрудничества с вузом банк намерен участвовать и в совместных исследовательских проектах. Одно из направлений, работа по которому стартует в текущем году – создание на базе университета Центра искусственного интеллекта.
В рамках дорожной карты Сбербанк планирует также поддержать эндаумент-фонд ВГУ и стартапы молодых представителей вуза, организовать в университете собственную корпоративную зону и наладить просветительскую деятельность – в том числе, освещение проекта в СМИ и проведение открытых лекций.
Машина против человека
После церемонии подписания документа председатель ЦЧБ ответил на вопросы студентов вуза – тех, кто в перспективе может связать свою карьеру со Сбербанком. Тем для обсуждения было немало: так, студентка третьего курса факультета компьютерных наук Юлия поинтересовалась, почему Сбербанку интересно развитие направлений Big-data и машинного обучения.
– В первую очередь – и об этом говорит и президент нашего банка Герман Греф – не стоит вопрос соперничества Сбербанка с другими финансово-кредитными учреждениями. Сегодня мы напрямую конкурируем с высокотехнологичными IT-компаниями. Для того, чтобы быть конкурентоспособными, ведется очень большая работа, – подчеркнул Владимир Салмин. – Также в рамках экосистемы Сбербанка появляются новые направления и услуги, о развитии которых раньше просто не было речи – и именно здесь Big-data и технологии машинного обучения помогают формировать уникальную продуктовую линейку.
Например, в 2018 г. Сбербанк и «Яндекс» запустили маркетплейс «Беру», в рамках которого покупателям доступно уже около 100 тыс. товаров в 600 различных категориях – от бытовой техники и электроники до продуктов, товаров для дома и дачи и даже лекарств. Кроме того, в ноябре прошлого года в Центральном Черноземье был представлен виртуальный мобильный оператор Сбербанка – «СберМобайл». Так, у его абонентов есть возможность подстроить тарифный план под собственные пожелания, выбрать необходимые параметры связи и интернета, а оплачивать расходы можно с помощью бонусов СПАСИБО.
Владимир Салмин отметил, что новые технологии активно используются в Сбербанке уже сейчас. Пример тому – сервис «ДомКлик». Всего в 2018 г. с помощью жилищных кредитов финорганизации новое жилье в Центральном Черноземье приобрели более 41 тыс. семей. При этом свыше 40% займов оформлено по заявкам, которые поступили через сервис «ДомКлик». Благодаря этому значительно выросла скорость рассмотрения заявок.
Кроме того, студентов интересовали возможности прохождения стажировок по конкретным направлениям в Центрально-Черноземном банке, перспективы появления новых банковских продуктов и услуг.
Татьяна Омельченко