
По результатам конкурсного отбора воронежская компания «Корифей» стала новым участником национального проекта «Производительность труда». Об этом сообщили в пресс-службе Регионального центра компетенций (РЦК) в пятницу, 9 сентября.
Строительная фирма существует на рынке 13 лет – с 2009 года и специализтуется на возведении промышленных зданий любой сложности, монтаже оборудования и металлоконструкций. За счет бережливых технологий участник нацпроекта планирует оптимизировать процесс монтажа трубопроводов.
По словам исполнительного директора ООО «Корифей» Сергея Беленова, важным элементом на предприятиях пищевой, нефтеперерабатывающей, металлургической и химической промышленности является технологический трубопровод. С его помощью осуществляется перекачивание рабочей среды. Соответственно, от качества этого оборудования зависит мощность предприятия и эксплуатация других промышленных установок. По этой причине вектор развития в компании взяли именно на улучшение процессов, связанных с технологическими трубопроводами.

В свою очередь финансовый директор компании «Корифей» Алексей Беленов подчеркнул, что при поиске специалистов по технологиям бережливого производства выяснилось, что на рынке коммерческих предложений их услуги достаточно дорогостоящие. А участие в нацпроекте позволяет получить их совершенно бесплатно.
– По итогам проекта надеемся при помощи экспертов Регионального центра компетенций улучшить методы планирования наших строительно-монтажных работ на уровне простых технологических процессов, повысить культуру производства и развитие наших сотрудников, – отметил Алексей Беленов.
Руководитель проекта РЦК Светлана Воробьева рассказала, что компания сейчас на начальном этапе реализации проекта. В планах – провести здесь диагностику строительной площадки и определить проблемные места. Также сотрудники ООО «Корифей» пройдут обучение по бережливым технологиям.
– Составим карту текущего состояния производственного потока, где будут отражены все операции в потоке, трудоемкость, и используемые средства транспортировки. Параллельно с этим проведем расчет основных показателей потока в текущем состоянии: времени протекания процесса, выработки, запасов и прочее, – отметила эксперт.
И – добавила, что после проведенного анализа полученные сведения перенесут на детальную карту потока текущего состояния. Применят здесь и диаграмму «спагетти», с помощью которой наглядно можно понять движение продукции в потоке. Такой подход позволит сотрудникам фирмы совместно с экспертами установить причину возникновения потерь, а затем разработать алгоритм действий по их устранению. Завершающим этапом станет внедрение улучшающих процессов в производство. Срок реализации проекта – шесть месяцев.
Участниками нацпроекта «Производительность труда» могут стать предприятия с годовой выручкой от 400 млн рублей и долей иностранного капитала не более 50%. Для отбора необходимо заполнить заявку на портале производительность.рф.
Татьяна Соловьева
