Владимир Салмин подвел итоги работы в Центрально-Черноземном банке

Ротация для Сбера – явление обычное. Однако принять решение о переходе на новый сегмент работы в канун Нового года – это стресс для любого человека. Впрочем, председатель Центрально-Черноземного банка Сбербанка Владимир Салмин уверен: новая должность – это всегда новые вызовы. Хотя, разумеется, тему для итоговой пресс-конференции в этой связи ему пришлось немного скорректировать.

– Традиционно в середине декабря мы говорим о предварительных результатах прошедшего года. Однако в этот раз, видимо, придется держать ответ за весь истекший период, – говорит руководитель. – Хотя по прошедшему году тоже есть что рассказать – учитывая, насколько непростым он был из-за пандемии коронавируса, которая отразилась на каждом конкретном человеке, на бизнесе и процессах.

Говоря о периоде работы на посту председателя Центрально-Черноземного банка, Владимир Салмин отметил, что за более чем 5 лет банку удалось нарастить рыночные позиции во всех сегментах деятельности. Главный показатель – доверие населения. И его иллюстрацией можно считать размещение на счетах в Сбербанке свыше 700 млрд руб. средств частных клиентов – по сравнению с уровнем 2015 г. эта сумма выросла более чем на треть. При этом кредитный портфель физических лиц за этот же период вырос более чем в два раза – со 165 млрд руб. до 350 млрд руб.

– И эти данные ни в коем случае не говорят об излишней закредитованности населения, – считает председатель ЦЧБ. – Скорее, здесь можно говорить о том, как грамотно и активно стал продвигать кредитные продукты коллектив Центрально-Черноземного банка.

Существенную долю в кредитном портфеле частных клиентов сегодня занимают ипотечные займы. Три из пяти заемщиков, оформивших жилищные кредиты в Черноземье, сделали это в Сбербанке. В результате условия проживания смогли улучшить 42 тыс. семей – это на 11 тыс. больше, чем годом ранее.

До 500 млрд руб. вырос объем займов, выданных корпоративным клиентам. Это, отмечает Владимир Салмин, на четверть больше уровня 2015 г.

– Безусловно, мы играем важнейшую роль в экономике региона, в ее развитии. Уверен, у сильной команды Центрально-Черноземного банка есть прекрасные перспективы для достижения еще более весомых показателей. Безусловно, я буду внимательно следить за процессами, за тем, как развивается бизнес, и каждому новому успеху банка буду рад. Ну а новому председателю – Цайтлер Наталье Владимировне – я, безусловно, желаю всяческих успехов. Она вполне обоснованно может рассчитывать на мою помощь и поддержку, особенно на начальном этапе прихода в банк.

Напомним, как «Обозреватель.Врн» сообщал ранее, Владимир Салмин в 2021 г. оставит пост председателя Центрально-Черноземного банка и сосредоточится на работе советником первого заместителя Председателя Правления Сбербанка Александра Ведяхина. На его место будет назначена Наталья Цайтлер, ранее возглавлявшая Иркутское отделение Байкальского банка и в последнее время работавшая управляющим директором Центра «Медицинские продукты и сервисы» Сбербанка.

– Принцип ротации руководящего состава реализуется в Сбербанке с 2014 г., – рассказывает Владимир Салмин. – Примерно один раз в пять лет топ-менеджеры меняют либо территорию, либо направление деятельности. Это позволяет избежать «замыленности» взгляда и наработке новых компетенций. Поэтому данная ротация – плановая. Наталья Владимировна возглавляла серьезное подразделение в центральном аппарате банка, руководила крупным головным отделением – ее опыт будет полезен для дальнейшего охвата Центрально-Черноземным банком различных сегментов рынка.

Работа же советником Александра Ведяхина будет связана, прежде всего, с операционной деятельностью, развитием бизнеса и клиентских отношений.

– После получения предложения, конечно, было определенное волнение. Все же Воронеж стал моим вторым домом, здесь у меня родился ребенок. Но, взвесив все «за» и «против», я понял, что новая деятельность станет для меня новым вызовом, который я согласился принять, – пояснил председатель ЦЧБ.

Говоря о том, что дала работа на данном посту, Владимир Салмин отметил, в первую очередь, получение понимания о работе отраслей экономики, не столь хорошо развитых в Сибири: прежде всего, сельского хозяйства и переработки. Новый опыт был получен и во взаимодействии с руководителями всех шести областей Центрально-Черноземного региона – с каждым из них удавалось выйти на конструктивный диалог. Кроме того, получилось выстроить очень хорошее взаимодействие со средствами массовой информации, информационными агентствами, за что руководитель отдельно поблагодарил сотрудников управления маркетинга и коммуникаций и его директора Наталью Филь.

– Выйдя из журналистской среды, она шла со мной рука об руку с самого начала. Ее профессионализм, личные качества позволили сделать подразделение одним из лучших в системе. Поддержки таких людей мне, безусловно, не будет хватать на новом месте, – подчеркнул Владимир Салмин.

Говоря о том, что удалось привнести в работу ЦЧБ за более чем пятилетний период, руководитель, в первую очередь, выделил изменение модели управления территориальным банком. Доверие и делегирование полномочий привело к росту вовлеченности каждого конкретного сотрудника, его ответственности и, как следствие, улучшению достигаемых результатов.

Второй важный момент, отмеченный Владимиром Салминым, – внедрение системы коучинга, основанного на анализе действий человека. В том числе, за ее счет в ЦЧБ удалось добиться развития руководителей разного уровня, из которых порядка 170 человек за эти пять лет перешли на работу либо в центральный аппарат Сбербанка, либо в более крупные территориальные банки с повышением.

При этом в связи с переходом на новую должность председатель ЦЧБ не планирует приглашать с собой кого-то из действующей команды.

– Во-первых, я предпочитаю работать с теми людьми, которые есть на местах, а не перевозить команду за собой, – пояснил руководитель. – Достаточно вспомнить, что, приехав в Воронеж, я не привез никого из Байкальского банка. Во-вторых, было бы неправильно, сформировав здесь боеспособную команду, разрушать ее, забирая людей в Москву. Но я не исключаю того, что при необходимости смогу обратиться за квалифицированной помощью к специалистам, работающим в Центрально-Черноземном банке.

Юрий Бабаян

Это интересно

Комментарии закрыты.